言語学
DaaS (Discussion as a Service)
- GIVE（贈与）の議論で世界を「新結合」する-
ISBN
978-4-8150-2587-8
発売日
2021年4月12日
ページ数
80ページ
出版社
デザインエッグ
内容紹介
議論で「人と人」「アイデアとアイデア」の新結合を生み出すにはどうしたら良いのだろう？
議論はフラットでポジティブな対話。
お互いの意見や価値観を尊重しながら、新しいアイデアや
モノの見方を一緒に作り上げるプロセスを楽しむ「対話の実験場」となっています。
しかし、ディスカッションの文化が日本には根付いていません。
議論ってどうやるの？
議論をほとんどしたことがないけど議論って出来るものなの？
この本では、普通の方が議論をする度に楽しくなり、会社でもプライベートでも役に立つ「議論のコツ」をご教授します。
議論はフラットでポジティブな対話。
お互いの意見や価値観を尊重しながら、新しいアイデアや
モノの見方を一緒に作り上げるプロセスを楽しむ「対話の実験場」となっています。
しかし、ディスカッションの文化が日本には根付いていません。
議論ってどうやるの？
議論をほとんどしたことがないけど議論って出来るものなの？
この本では、普通の方が議論をする度に楽しくなり、会社でもプライベートでも役に立つ「議論のコツ」をご教授します。
著者紹介
黒田悠介
【略歴】
「議論で新結合を生み出す」を活動ビジョンに、新しい職業とコミュニティを生み出している。
「ディスカッションパートナー」という新しい肩書を持ちながら、
議論というフラットでポジティブな対話でつながる「議論メシ」代表でもあり、
約4,500人の日本最大級フリーランスコミュニティ「FreelanceNow」発起人でもある。
新著は「ライフピボット」。
吉田彩
〈経歴要約〉
東京大学大学院国際協力学専攻修了。
アマゾンウェブサービスジャパンScaled Service Specialistとして勤務中。
議論メシ編集部部長として本を執筆中。
最新作は「新・"共創型"コミュニティのつくりかた-議論メシ・議論メシ編集部のあゆみと共に-」
DaaS (Discussion as a Service)発起人でもある。
【寄稿】
福原宗之
＜経歴要約＞
国際基督教大学卒業。経理を中心に法務・労務・ITの活用など管理部門の業務全般に携わる。従業員・役員両方の経験がある。
JAPAN MENSA会員。構造化を得意とする。
主な趣味は将棋。全国大会に出場したことがある。
現在の念い（おもい）は「森羅万象当然の幸せを永続的に享受し、おもいの実現に挑戦できる世界を導く」こと。
【略歴】
「議論で新結合を生み出す」を活動ビジョンに、新しい職業とコミュニティを生み出している。
「ディスカッションパートナー」という新しい肩書を持ちながら、
議論というフラットでポジティブな対話でつながる「議論メシ」代表でもあり、
約4,500人の日本最大級フリーランスコミュニティ「FreelanceNow」発起人でもある。
新著は「ライフピボット」。
吉田彩
〈経歴要約〉
東京大学大学院国際協力学専攻修了。
アマゾンウェブサービスジャパンScaled Service Specialistとして勤務中。
議論メシ編集部部長として本を執筆中。
最新作は「新・"共創型"コミュニティのつくりかた-議論メシ・議論メシ編集部のあゆみと共に-」
DaaS (Discussion as a Service)発起人でもある。
【寄稿】
福原宗之
＜経歴要約＞
国際基督教大学卒業。経理を中心に法務・労務・ITの活用など管理部門の業務全般に携わる。従業員・役員両方の経験がある。
JAPAN MENSA会員。構造化を得意とする。
主な趣味は将棋。全国大会に出場したことがある。
現在の念い（おもい）は「森羅万象当然の幸せを永続的に享受し、おもいの実現に挑戦できる世界を導く」こと。
目次
- 01 はじめに 「ディスカッション」とは何か
- 02 第1章 1 問いとは何か
- 03 2 良い問いとは？
- 04 3「良い問い」と「悪い問い」の違いとは？
- 05 4 オープンクエスチョン、クローズドクエスチョンどちらが良い問い？
- 06 5 オープンクエスチョンを活用するための3つのステップ
- 07 6 問いの3段階進化とは
- 08 第2章 "議論メシ発ディスカッション"で世界を「新結合」する 7 ディスカッションにおけるファシリテーションとは
- 09 8 個人の問いを共有するための「場づくり」とは
- 10 9 "議論メシ発ディスカッション"と普通のディスカッションは何が違うのか
- 11 10 議論における心構え（マインドセット）とは
- 12 11 【コラム1】私が議論メシに入るまで
- 13 第3章「問いのデザイン」とは何か 12「問いのデザイン」とは何か - 課題をリフレーミング（再解釈）して再定義する-
- 14 13 「問題」と「課題」の違いとは何か
- 15 14 課題設定の「5つの罠」と適切な課題設定に必要なことは何か
- 16 15 問題を捉える5つの思考法とは
- 17 16 【コラム2】私が議論メシに入ってからDaaS (Discussion as a Service)を作るまで
- 18 第4章「良いワークショップ」とは何か 17 ワークショップとは何か
- 19 18 ワークショップの進め方とは
- 20 19 ワークショップの「本質的特徴」とは何か
- 21 20 ファシリテーションはなぜ難しいのか?
- 22 21 ワークショップをデザインする時のポイント
- 23 22【コラム3】「議事録」と「オンラインイベント」と「チャット」の効用
- 24 第5章 「良いファシリテーション」とは何か 23 議論の「仕込み」とは？
- 25 24 議論の「スタート」と「ゴール」を明確にする
- 26 25 参加者の状況を把握するとはどういうことか
- 27 26 議論すべき論点を広く洗い出し、絞り、深めるとは
- 28 27「議論のさばき」- 議論を活性化し、思考を導くとは-
- 29 28 「発言を引き出す」とは
- 30 29 「発言を理解し共有する」とは
- 31 30 「議論を方向づける」とは
- 32 31 議論を方向づける4つの方向
- 33 32「参加者それぞれの結論を出す」とは
- 34 33【コラム4】DaaS (Discussion as a Service)をやっていて幸せなこと
- 35 第6章『GIVE（贈与）としての議論』とは何か 34 議論の場における「多様性」とは
- 36 35 付録：「ディスカッションの台本」を公開します!自由にご利用ください。
- 37 36 議論は「協調」と「創発」のQ&A
- 38 37【コラム5】「議論メシ」で得たスキルを社会に活かす
- 39 おわりに 38 「ディスカッションとわたし - 関わり方の変遷をたどりながら」 福原宗之
- 40 39 「DaaS（Discussion as a Service)は黒田さん以外がディスカッションパートナーになる為の実験」議論メシ編集部部長
- 41 40 変容するディスカッション 黒田悠介
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