仕事術・整理法
「デキる営業」の仕事術
営業で成果を上げたいのなら、先ずボールペンを買いなさい!
ISBN
978-4-8150-1391-2
発売日
2019年10月7日
ページ数
80ページ
出版社
デザインエッグ
内容紹介
「知らないだけで損をしている」
営業は難しい。
多くの皆さんが、そう思っているのではないでしょうか?
勿論、私も最初はそう思っていました。しかし、20年も営業をしているうちに、実はそうではないことに気付きます。
営業には「メソッド(やり方)」があるのです。一般的には、この「メソッド」を先輩社員から学ぶのですが、困ったことにその先輩社員の若い頃は「仕事は盗んで覚える」とか「先輩の後ろ姿を見て覚える」といった具合に、かなりいい加減な方法で成長して来ていますので、教えたくても体型的に教えられないという先輩方が殆どなのです。
では、どうするか?
世の中に出回っている様々な書籍や、how-toブログなどで自学するしかないのですが、これも残念なことに、それらの多くは実体験に基づかない机上の空論であり、直ぐに実践し成果が上がるようなものは極僅かなのです。
そこで本書では、筆者が実際に実行し体験して来たことのみを、順番に体型的に説明して行きますので、兎に角真似ることから始めてみて下さい。
今皆さんが悩んだり、困っている理由は「知らないだけ」なのです。「知らないだけで」損な人生を送っているのです。
営業には「メソッド」があります。その「メソッド」を理解して実践して行けば、誰でも必ず「デキる営業」になれます。
営業は難しい。
多くの皆さんが、そう思っているのではないでしょうか?
勿論、私も最初はそう思っていました。しかし、20年も営業をしているうちに、実はそうではないことに気付きます。
営業には「メソッド(やり方)」があるのです。一般的には、この「メソッド」を先輩社員から学ぶのですが、困ったことにその先輩社員の若い頃は「仕事は盗んで覚える」とか「先輩の後ろ姿を見て覚える」といった具合に、かなりいい加減な方法で成長して来ていますので、教えたくても体型的に教えられないという先輩方が殆どなのです。
では、どうするか?
世の中に出回っている様々な書籍や、how-toブログなどで自学するしかないのですが、これも残念なことに、それらの多くは実体験に基づかない机上の空論であり、直ぐに実践し成果が上がるようなものは極僅かなのです。
そこで本書では、筆者が実際に実行し体験して来たことのみを、順番に体型的に説明して行きますので、兎に角真似ることから始めてみて下さい。
今皆さんが悩んだり、困っている理由は「知らないだけ」なのです。「知らないだけで」損な人生を送っているのです。
営業には「メソッド」があります。その「メソッド」を理解して実践して行けば、誰でも必ず「デキる営業」になれます。
著者紹介
服部 哲之(ハットリ テツユキ)
1971年長野県伊那市生まれ
法政大学法学部卒業後、大手上場カード会社へ就職。埼玉県、宮城県での現場営業経験後、本社営業戦略本部にて営業推進業務に従事する。2011年の東日本大震災を転機に転職。ベンチャー企業での上場、メガバンク系上場企業及びIT企業での営業部長経験後独立。
通算23年間の企業での勤務経験で、1,000社を超える経営者との商談、584回の人事考課、そして、4,600枚の名刺交換の実績の中、トップセールス、マネージメントを経験する。
自らの経験に基づいた、一流の営業、人材マネージメントに関する多様な解決方法を身につけ、より多くの経営者やビジネスパーソンが、最高の人生を生きるためのメソッドを伝えるべく、「SocratesLabo」(ソクラテスらぼ)を創業。代表、プロ講師。
1971年長野県伊那市生まれ
法政大学法学部卒業後、大手上場カード会社へ就職。埼玉県、宮城県での現場営業経験後、本社営業戦略本部にて営業推進業務に従事する。2011年の東日本大震災を転機に転職。ベンチャー企業での上場、メガバンク系上場企業及びIT企業での営業部長経験後独立。
通算23年間の企業での勤務経験で、1,000社を超える経営者との商談、584回の人事考課、そして、4,600枚の名刺交換の実績の中、トップセールス、マネージメントを経験する。
自らの経験に基づいた、一流の営業、人材マネージメントに関する多様な解決方法を身につけ、より多くの経営者やビジネスパーソンが、最高の人生を生きるためのメソッドを伝えるべく、「SocratesLabo」(ソクラテスらぼ)を創業。代表、プロ講師。
目次
- 00 はじめに
- 01 プロローグ「知らないだけ」で損をしている
- 02 第1章/デキる営業の「持ち物」
- 03 第2章/デキる営業の「出勤」
- 04 第3章/デキる営業の「商談準備」
- 05 第4章/デキる営業の「商談」
- 06 第5章/デキる営業の「プレゼン」
- 07 第6章/デキる営業の「報・連・相」
- 08 第7章/デキる営業の「会議」
- 09 第8章/デキる営業の「ブレーンストーミング」
- 10 第9章/デキる営業の「デスクワーク」
- 11 第10章/デキる営業の「手帳術」
- 12 第11章/デキる営業の「心理学」
- 13 第12章/デキる営業の「上司・先輩術」
- 14 第13章/デキる営業の「5つのワーク」
- 15 おわりに
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